02. Trang bị tư duy, kỹ năng, công cụ để thực hành sự lãnh đạo ở cấp độ mới
Thời lượng: 04 tháng, bao gồm:
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO - HUẤN LUYỆN DÀNH CHO QUẢN LÝ MỚI (FIRST TIME MANAGERS)
- 4 ngày hội thảo
- 3 buổi group coaching cập nhật, theo dõi và đánh giá tiến trình thực hành dự án
- Các buổi tư vấn, coaching 1-1 với các nhân sự tham gia dự án (tuỳ chọn)
Nội dung chính: Chương trình toàn diện này nhằm mục đích trang bị cho các quản lý mới trên ba trụ cột: tư duy, kỹ năng, và công cụ để họ phát triển khả năng lãnh đạo của mình nhanh chóng để ổn định trong vai trò đang phụ trách. Trong quá trình tham gia chương trình, bao gồm loạt bài đào tạo, hướng dẫn và mentor, các quản lý mới sẽ có cơ hội thu thập kiến thức mới và chia sẻ về kinh nghiệm lãnh đạo từ các huấn luyện viên và người hướng dẫn giàu kinh nghiệm, người đã làm việc ở vị trí cấp cao tại các công ty đa quốc gia và cả các công ty trong nước.
Số lượng: Tối thiểu 20 người, tối đa 30 người.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO - HUẤN LUYỆN DÀNH CHO QUẢN LÝ MỚI (FIRST TIME MANAGERS)
Thời lượng: 03 - 04 tháng, bao gồm:
thiết lập tư duy mới, thói quen mới để lãnh đạo bản thân và đội nhóm
- 2 ngày hội thảo
- 2 buổi group coaching cập nhật, theo dõi và đánh giá cách thức giao tiếp, phối hợp và thực hiện hành vi mới của tổ chức
- 1 buổi tư vấn cách thức duy trì, lan toả thói quen mới với CEO và HRD
Nội dung chính: Khôi phục lại mối quan hệ trong đội nhóm, để cùng tạo ra một mục tiêu chung, tiếng nói chung và những hành vi chung.
Số lượng: Tối thiểu 20 người, tối đa 30 người.
Đồng hành và huấn luyện các nhà lãnh đạo trên vai trò mới, cương vị mới, môi trường mới. Đặc biệt, trang bị tư duy, kỹ năng đối với những anh/chị/bạn lần đầu đảm nhiệm việc tạo ra kết quả thông qua dẫn dắt đội nhóm.
Chúng tôi hỗ trợ đối tác của mình để kết nối với bản thân, kết nối với “tiếng gọi" bên trong chính mình, từ đó họ sẽ hiểu rõ hơn những rào cản và giới hạn trong tư duy và hành động của bản thân, với sự nhận biết rõ ràng về lý do tại sao họ chọn làm điều gì và điều đó có ý nghĩa gì đối với họ.
Hình thức: Cuộc trò chuyện, trao đổi 1-1 với Coach của NEWING.
Chúng tôi đồng hành với khách hàng để “chẩn đoán” những khó khăn đang gặp phải về mặt con người, thói quen, cách thức làm việc, hành vi (văn hoá doanh nghiệp) để từ đó cung cấp giải pháp chuyên biệt nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo và cài đặt những tư duy, niềm tin, giá trị và thói quen mới cho đội nhóm và tổ chức.
Phát triển lãnh đạo ở cấp độ mới
- Tối thiểu 10 buổi
- Mỗi buổi 60 phút
Giúp các nhà lãnh đạo xác định những "điểm mù" của chính mình.
Khai phóng tiềm năng tối đa