Câu chuyện

Đội ngũ

Giá trị mang lại

Khách hàng

Cộng đồng ECG

Phương pháp

Dịch vụ

Liên hệ

tìm hiểu thêm

giới thiệu công ty

NEWING Business Profile

Chúng tôi là ai?

NEWING là công ty tư vấn và huấn luyện đồng hành với các doanh nghiệp tại Việt Nam, tập trung vào việc phát triển lãnh đạo cho các cá nhân và dẫn dắt sự thay đổi hành vi, thói quen mới của đội nhóm và tổ chức. 

Giá trị cốt lõi

Chúng tôi tin rằng, mỗi cá nhân tại NEWING khi suy nghĩ và hành động theo những Giá Trị Cốt Lõi và Hành Vi dưới đây, sẽ giúp chúng tôi, đối tác và cộng đồng tạo ra kết quả và có được sự viên mãn trong cuộc sống.

WINTEGRITY

Hành vi chúng tôi tìm kiếm:
  • Nói A làm A, làm đúng thời hạn.
  • Ngay tại thời điểm sớm nhất khi nhận ra không thể giữ được lời nói:
    + Thông báo cho người có liên quan.
    + Đưa ra lời cam kết mới.
    + 100% nhận trách nhiệm dọn dẹp hậu quả.
  • Hành động và ra quyết định dựa trên kết quả cần đạt được, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của NEWING.

Newthenticity

Hành vi chúng tôi tìm kiếm:
  • Lắng nghe và nói chuyện trực tiếp, thẳng thắn và trọn vẹn.
  • Cho cái mình có, hỏi cái mình cần.
  • Bụng nghĩ sao, miệng nói vậy, miệng nói sao tay làm vậy.
  • Luôn khao khát làm mới bản thân trong suy nghĩ và hành động.

Besponsibility

Hành vi chúng tôi tìm kiếm:
  • Chọn mình là gốc rễ của mọi vấn đề.
  • Chủ động hỏi và liên tục đưa ra giải pháp mới thay vì bị động, chờ đợi, lo lắng thái quá và dừng lại.
  • Thử nhanh – sai nhanh – sửa nhanh.

Đội ngũ NEWING

Xem thêm thông tin ➞ 

NGUYỄN THỊ MINH GIANG

Đồng Sáng Lập
Tổng Giám Đốc
Xem thêm thông tin ➞ 

TRƯƠNG THỊ BÍCH VÂN

Trainer & Coach
Xem thêm thông tin ➞ 

LÝ THUÝ NGÂN

Đồng Sáng Lập
Coach & Consultant
Xem thêm thông tin ➞ 

TRẦN KIM TRANG

Đồng sáng lập
Chief Partnership Officer
Xem thêm thông tin ➞ 

NGUYỄN MINH PHƯƠNG

Coach & Consultant
Xem thêm thông tin ➞ 

LÊ NGUYỄN DIỆU LINH

Coach & Consultant
Xem thêm thông tin ➞ 

NGUYỄN TRỌNG KHƯƠNG

Coach & Consultant

Điểm khác biệt của chúng tôi

Chúng tôi tạo ra giá trị cho các đối tác đồng hành với 3 điểm vượt trội:
Các dự án chuyển hoá lãnh đạo và thay đổi hành vi, thói quen của đội nhóm luôn được áp dụng, thực hành, gắn liền trực tiếp với việc thực thi mục tiêu kinh doanh cụ thể của doanh nghiệp. Chúng tôi kết hợp đào tạo, huấn luyện và tư vấn để đảm bảo việc thực thi các dự án luôn được theo sát, hỗ trợ và tinh chỉnh kịp thời.
Luôn bắt đầu và song hành với mục tiêu của doanh nghiệp
Trung bình số năm kinh nghiệm của toàn bộ đội ngũ NEWING là hơn 25 năm làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia, công ty uy tín tại Việt Nam (Mekong Capital, L'Oreal, Unilever, AIA, Prudential, Ipsos,...) và đều từng đảm nhiệm những vị trí lãnh đạo cấp cao: Tổng Giám Đốc, Giám Đốc Điều Hành, Giám Đốc Vận Hành, Phó Tổng Giám Đốc Nhân Sự, Trưởng Phòng Đầu Tư,...
Đội ngũ huấn luyện và tư vấn có kinh nghiệm thực chiến tại Việt Nam
Chúng tôi hiện là đối tác chiến lược với các tập đoàn tư vấn, phát triển lãnh đạo và dẫn dắt sự thay đổi, thích nghi hàng đầu thế giới như NeuroLeadership Institute, Kotter,... (những công ty tư vấn có kinh nghiệm đồng hành với hơn 65% các doanh nghiệp trong danh sách Fortune 100) để liên tục cập nhật những phương pháp tiếp cận mang lại hiệu quả tối ưu. Đặc biệt, những kiến thức, phương pháp này đều được tinh chỉnh cho phù hợp nhất với người Việt và thị trường Việt Nam.
Áp dụng những phương pháp, thông lệ tốt nhất trên thế giới cho người Việt và doanh nghiệp Việt

CÁCH THỨC CHÚNG TÔI ĐỒNG HÀNH ĐỂ HIỆN THỰC HOÁ TƯƠNG LAI CỦA BẠN

Lấy mục tiêu/ tương lai làm định hướng

Thiết kế riêng lộ trình phát triển lãnh đạo cho cá nhân & đội nhóm

Huấn luyện, tư vấn 
bám sát việc thực hành tư duy, kỹ năng mới thông qua dự án đột phá cụ thể

Năng lực lãnh đạo vượt trội

Thay đổi hành vi bền vững

Một số công ty đã từng tham gia chương trình của NEWING

ECG - Exclusive CEO Group

Không chỉ dừng lại ở tư vấn và cung cấp các khoá huấn luyện, NEWING mong muốn xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp gắn kết mạnh mẽ, tập hợp những lãnh đạo có cùng khát vọng tạo dựng nên một tương lai bền vững cho doanh nghiệp và nền kinh tế Việt Nam.

Cộng đồng tập hợp các CEO đã, đang là đối tác của Newing, với mục tiêu “Tận dụng sức mạnh của sự kết nối (network) và thực hành việc tập luyện một thói quen của Growth Mindset: Học từ người khác”, đây là không gian để các lãnh đạo có thể học hỏi lẫn nhau, giao lưu và kết nối. 

Hàng quý, NEWING sẽ tổ chức các buổi Gặp mặt trực tiếp để kết nối, lắng nghe, học hỏi, nâng tầm CEOs Việt thông qua các buổi chia sẻ, trò chuyện từ chuyên gia hay CEO trong và ngoài nước. 
Cộng đồng dành riêng cho đối tác của NEWING
Buổi chia sẻ của anh Mai Hữu Tín - Doanh Nhân/ Tiến Sĩ/ Nguyên Đại biểu Quốc hội khoá XII,XIII - trong buổi gặp mặt đầu tiên của Exclusive CEO Group do NEWING tổ chức.

chia sẻ từ khách hàng

Lãnh đạo tham gia chương trình Tư Vấn - Đào Tạo - Huấn Luyện 6 tháng và các buổi Executive Coaching (1-1) cùng NEWING.

“Điểm khác biệt của NEWING nằm ở việc luôn tinh chỉnh chương trình theo đúng nhu cầu và từng giai đoạn phát triển của khách hàng. Các kiến thức mà NEWING chia sẻ rất thực tế, có thể áp dụng được ngay vào công việc hằng ngày. Bên cạnh đó, đội ngũ NEWING luôn sẵn sàng hỗ trợ, đồng hành và theo sát đội ngũ Chợ Tốt để đảm bảo dự án luôn đi đúng hướng.

Sau 6 tháng đồng hành, có thể thấy tốc độ ra quyết định của các cá nhân tại Chợ Tốt đã nhanh hơn rất nhiều, vì mọi người đã gỡ bỏ được rào cản trong mối quan hệ với nhau. Hơn hết, điều quan trọng là mọi người đã nhận ra những trở ngại, thất bại không phải là điều đáng sợ nữa mà cùng nhau tuyên bố “sự cố” để cùng nhau, đồng lòng giải quyết những “sự cố” đó.”

NGUYỄN TRỌNG TẤN

CEO - CHỢ TỐT
Lãnh đạo tham gia chương trình Tư Vấn - Đào Tạo - Huấn Luyện 6 tháng và các buổi Executive Coaching (1-1) cùng NEWING.

“Chuyển biến mà tôi tâm đắc nhất là việc có sự chuyển dịch rất tích cực trong kết quả hoạt động kinh doanh. Về khía cạnh văn hoá, có thể thấy được hành trình chuyển biến rõ rệt, khi mà các lãnh đạo có sự thay đổi, đội ngũ cũng có sự chuyển biến, nhân viên kết nối, chủ động hơn, có động lực khi đi làm hơn, điều này cũng khiến các lãnh đạo cảm thấy hạnh phúc hơn trong quá trình dẫn dắt, điều hành doanh nghiệp.”

NGUYỄN THẢO MY

CEO - MIALALA
Lãnh đạo tham gia chương trình LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ THÔNG QUA THẤU HIỂU KHOA HỌC NÃO BỘ cùng NEWING.

“Sau 2 ngày học, khi về và áp dụng vào trải nghiệm với đội nhóm, tôi nhận ra những điều mình khám phá được, những khái niệm được học chính là những thứ đang diễn ra trong đội nhóm chúng tôi hằng ngày, cụ thể: 

Thay vì tung ra những suy nghĩ và áp đặt của bản thân lên đội ngũ thì tôi chọn cách lôi cuốn, chậm lại để nhìn nhận vấn đề thay vì phán xét. 

Tôi đã thay đổi suy nghĩ của mình trước các vấn đề xảy ra. Thay vì nghĩ rằng việc đó khó lắm, mình không làm được đâu, thì tôi đã nhận ra mọi việc đều có khả năng thực hiện. Đội nhóm của tôi đã bắt đầu giao tiếp nhiều hơn để tìm ra giải pháp chứ không giữ suy nghĩ rằng việc đó khó nên bỏ qua không làm nữa.”

NGUYỄN VĂN TÚ

CEO - Nhất Tín Logistics
“Là khoản đầu tư vào con người, đội nhóm có giá trị nhất từ trước đến nay. Không chỉ mục tiêu kinh doanh, mà thực sự từ những cá nhân lãnh đạo, đến đội nhóm, đều có những chuyển biến rất tích cực sau chương trình.”

“Giá trị mà NEWING đem lại không chỉ cho bản thân, đội ngũ lãnh đạo mà là toàn công ty. Sự kèm cặp và sẵn lòng giúp đỡ của các chị vô cùng hào phóng!”

“Chương trình đồng hành sát cùng công ty, được học và thực hành song song vào mục tiêu, tầm nhìn của công ty.”

97%

Khách hàng phản hồi về các chương trình có tính thực chiến, áp dụng được ngay sau khi tham gia.

GIỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP

Chương trình của NEWING được xây dựng dựa trên các phương pháp, kiến thức thực tiễn và được chứng minh rộng rãi trên thế giới về trong lĩnh vực chuyển hoá lãnh đạo, xây dựng văn hoá hiệu suất cao và thay đổi, làm mới tổ chức.
NeuroLeadership Institute (NLI) là một công ty tư vấn dựa trên khoa học não bộ cho các công ty trên toàn cầu, là tổ chức đầu tiên áp dụng khoa học thần kinh vào phát triển lãnh đạo.​

Mục tiêu của NLI là làm cho tổ chức trở nên con người hơn thông qua khoa học. Sứ mệnh của NLI là trở thành tổ chức dẫn đầu thế giới trong việc thay đổi hành vi dựa trên khoa học và dữ liệu có quy mô lớn. Kể từ khi thành lập hơn 25 năm trước, NLI đã kết nối các nhà thần kinh học hàng đầu trên thế giới, các nhà nghiên cứu về lãnh đạo và các chuyên gia trong tổ chức với mục tiêu chuyển hoá cách chúng ta suy nghĩ, phát triển và thực hiện công việc.​

Với hoạt động tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Châu Á - Thái Bình Dương, NLI là cố vấn chiến lược cho hàng trăm tổ chức toàn cầu hàng đầu, bao gồm hơn 65% trong số các công ty Fortune 100. (Microsoft, IBM, HP, Boeing, Intel,...)
Công ty hàng đầu về tư vấn thực hiện chiến lược và dẫn dắt sự thay đổi hàng đầu trên thế giới. 

Kotter được thành lập bởi Giáo sư danh giá John Kotter của Đại học Harvard, tác giả kinh điển của các cuốn sách nổi tiếng như: Lãnh Đạo Sự Thay Đổi, Dẫn Dắt Sự Thay Đổi,..

Kotter cung cấp dịch vụ tư vấn để giúp các tổ chức tăng tốc việc thực hiện các chiến lược kinh doanh quan trọng nhất của họ. Các chương trình phát triển lãnh đạo đặc biệt của Kotter giúp tạo nên sự cấp thiết cho sự thay đổi, thúc đẩy sự thay đổi tư duy và giúp con người trở thành những nhà lãnh đạo xuất sắc hơn.
Mô hình 08 bước dẫn dắt sự thay đổi nổi tiếng của Kotter, được NEWING sử dụng làm phương pháp luận cho các chương trình dẫn dắt sự thay đổi tổ chức.

CÁC DỊCH VỤ NEWING cung cấp

Chúng tôi đồng hành với khách hàng để “chẩn đoán” những khó khăn đang gặp phải về mặt con người, thói quen, cách thức làm việc, hành vi (văn hoá doanh nghiệp) để từ đó cung cấp giải pháp chuyên biệt nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo và cài đặt những tư duy, niềm tin, giá trị và thói quen mới cho đội nhóm và tổ chức.
Tuỳ vào nhu cầu và mục tiêu của khách hàng liên quan đến phát triển lãnh đạo hay dẫn dắt sự thay đổi trong tổ chức, chúng tôi có những chương trình và dự án được thiết kế riêng để phù hợp với những yêu cầu đó. Chúng tôi phân loại nhu cầu của khách hàng theo các nhóm sau:
1
XÂY DỰNG văn hoá THÍCH ỨNG - hiệu suất cao cho đội nhóm và tổ chức
2
Trang bị tư duy, kỹ năng, công cụ để thực hành sự lãnh đạo ở cấp độ mới
3
[KHOÁ ĐÀO TẠO NGẮN HẠN]
Học hỏi và trải nghiệm trực tiếp những phương pháp, thông lệ tốt nhất thế giới

01. XÂY DỰNG văn hoá 
THÍCH ỨNG - hiệu suất cao cho đội nhóm và tổ chức

Thời lượng: 06 tháng, bao gồm: 
Dẫn dắt sự thay đổi thông qua chuyển hoá hành vi lãnh đạo của cá nhân và đội nhóm
  • Chẩn đoán vấn đề liên quan đến đội nhóm, thói quen, cách thức phối hợp, làm việc mà tổ chức đang gặp phải
  • Tư vấn cách thức tạo bối cảnh khẩn cấp, thiết lập đội ngũ dẫn đường
  • 4 Modules với 9 ngày hội thảo
  • 6 buổi group coaching với đội dẫn đường để cập nhật, theo dõi và đánh giá cách thức giao tiếp, phối hợp và thực hiện hành vi mới của tổ chức
  • 9 buổi tư vấn cách thức duy trì, lan toả thói quen mới với CEO
  • 18 buổi tư vấn cách thức duy trì, lan toả thói quen mới với với top 3 lãnh đạo
  • Các cuộc họp hàng tuần để theo sát tiến trình thực hiện dự án
Nội dung chính: Dẫn dắt sự chuyển hóa văn hoá doanh nghiệp thông qua việc nâng cao năng lực thích nghi, phát triển lãnh đạo cho cá nhân, đội nhóm và tổ chức. Cùng kiến tạo mục tiêu, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và hành vi. Trang bị các kỹ năng giao tiếp, phối hợp, cách thức làm việc mới để hiện thực hoá tầm nhìn, mục tiêu. 
Số lượng: Tối thiểu 20 người, tối đa 30 người.
Thời lượng: 03 - 04 tháng, bao gồm: 
HUẤN LUYỆN VÀ TƯ VẤN XÂY DỰNG VĂN HOÁ THÍCH ỨNG (ADAPTIVE CULTURE)
  • 2 ngày hội thảo huấn luyện xác định những ưu tiên - thói quen mới trong tổ chức
  • 3 buổi group coaching để thực hành những thói quen mới 
  • 2 buổi tư vấn cách thức duy trì, lan toả thói quen mới với CEO và HRD
Nội dung chính:
Số lượng: Tối thiểu 20 người, tối đa 30 người.
  • Đội ngũ có chung góc nhìn về việc tại sao phải thích ứng nhanh trong thời điểm hiện tại.
  • Hiểu và ứng dụng khoa học não bộ và tư duy phát triển (growth mindset) trong làm việc và giao tiếp.
  • Xây dựng cơ chế và lập kế hoạch để duy trì và thực hành những thói quen mới.

02. Trang bị tư duy, kỹ năng, công cụ để thực hành sự lãnh đạo ở cấp độ mới

Thời lượng: 04 tháng, bao gồm: 
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO - HUẤN LUYỆN DÀNH CHO QUẢN LÝ MỚI (FIRST TIME MANAGERS)
  • 4 ngày hội thảo
  • 3 buổi group coaching cập nhật, theo dõi và đánh giá tiến trình thực hành dự án
  • Các buổi tư vấn, coaching 1-1 với các nhân sự tham gia dự án (tuỳ chọn)
Nội dung chính: Chương trình toàn diện này nhằm mục đích trang bị cho các quản lý mới trên ba trụ cột: tư duy, kỹ năng, và công cụ để họ phát triển khả năng lãnh đạo của mình nhanh chóng để ổn định trong vai trò đang phụ trách. Trong quá trình tham gia chương trình, bao gồm loạt bài đào tạo, hướng dẫn và mentor, các quản lý mới sẽ có cơ hội thu thập kiến thức mới và chia sẻ về kinh nghiệm lãnh đạo từ các huấn luyện viên và người hướng dẫn giàu kinh nghiệm, người đã làm việc ở vị trí cấp cao tại các công ty đa quốc gia và cả các công ty trong nước.
Số lượng: Tối thiểu 20 người, tối đa 30 người.
Tổng quan chương trình:
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO - HUẤN LUYỆN DÀNH CHO QUẢN LÝ MỚI (FIRST TIME MANAGERS)
Thời lượng: 03 - 04 tháng, bao gồm: 
thiết lập tư duy mới, thói quen mới để lãnh đạo bản thân và đội nhóm
  • 2 ngày hội thảo
  • 2 buổi group coaching cập nhật, theo dõi và đánh giá cách thức giao tiếp, phối hợp và thực hiện hành vi mới của tổ chức
  • 1 buổi tư vấn cách thức duy trì, lan toả thói quen mới với CEO và HRD
Nội dung chính: Khôi phục lại mối quan hệ trong đội nhóm, để cùng tạo ra một mục tiêu chung, tiếng nói chung và những hành vi chung.
Số lượng: Tối thiểu 20 người, tối đa 30 người.
Đồng hành và huấn luyện các nhà lãnh đạo trên vai trò mới, cương vị mới, môi trường mới. Đặc biệt, trang bị tư duy, kỹ năng đối với những anh/chị/bạn lần đầu đảm nhiệm việc tạo ra kết quả thông qua dẫn dắt đội nhóm.
Chúng tôi hỗ trợ đối tác của mình để kết nối với bản thân, kết nối với “tiếng gọi" bên trong chính mình, từ đó họ sẽ hiểu rõ hơn những rào cản và giới hạn trong tư duy và hành động của bản thân, với sự nhận biết rõ ràng về lý do tại sao họ chọn làm điều gì và điều đó có ý nghĩa gì đối với họ.
Hình thức: Cuộc trò chuyện, trao đổi 1-1 với Coach của NEWING.
Chúng tôi đồng hành với khách hàng để “chẩn đoán” những khó khăn đang gặp phải về mặt con người, thói quen, cách thức làm việc, hành vi (văn hoá doanh nghiệp) để từ đó cung cấp giải pháp chuyên biệt nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo và cài đặt những tư duy, niềm tin, giá trị và thói quen mới cho đội nhóm và tổ chức.
EXECUTIVE COACHING (1:1)
Phát triển lãnh đạo ở cấp độ mới
Làm mới bản thân
Thời lượng:
  • Tối thiểu 10 buổi
  • Mỗi buổi 60 phút
Giúp các nhà lãnh đạo xác định những "điểm mù" của chính mình.
Khai phóng tiềm năng tối đa

03. [KHOÁ ĐÀO TẠO NGẮN HẠN]
Học hỏi và trải nghiệm trực tiếp những phương pháp, thông lệ tốt nhất thế giới

Lãnh đạo hiệu quả và cài đặt tư duy phát triển (growth mindset) dựa trên khoa học não bộ
Dẫn dắt bởi NeuroLeadership Institute
Thời lượng: 02 ngày hội thảo
Đối tượng tham gia: 
Cấp lãnh đạo (C-suites), quản lý cấp cao,
Quản lý nhân sự.
Nội dung chính: Áp dụng khoa học não bộ vào xây dựng khả năng lãnh đạo bản thân, đội nhóm và tổ chức. Các nhà lãnh đạo sẽ hiểu được cách thức thúc đẩy đội nhóm phát triển, trang bị và khuyến khích tư duy phát triển trong nội bộ, thông qua từng hành động, lời nói. 
Nắm bắt cách thức giao tiếp hiệu quả với từng đối tượng nhân viên, từ đó, xây dựng đội nhóm hiệu quả và đem lại kết quả đột phá. 
Học tập và trải nghiệm xây dựng Văn hoá doanh nghiệp tại Thái Lan 
Tổ chức tại NGERN TID LOR và SEAC
Thời lượng: 02 ngày trải nghiệm
Đối tượng tham gia: 
CEOs, HRD/ HRM, O&D Director/ Manager, nhóm dẫn dắt sự thay đổi của doanh nghiệp.
Nội dung chính:
Ngày 1: Trải nghiệm và học hỏi trực tiếp tại Ngern Tid Lor - công ty có giá trị vốn hóa là 2,5 tỷ USD về cách thức xây dựng văn hoá doanh nghiệp.
Ngày 2: Tham gia chương trình huấn luyện tại SEAC, trải nghiệm dẫn dắt sự thay đổi theo chương trình gốc nổi tiếng thế giới, "Journey to NewLand" của J2N Global. 
DẪN DẮT SỰ THAY ĐỔI: CÔNG CỤ CHIẾN LƯỢC CỦA GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
Dẫn dắt bởi NEWING
  • Thấu hiểu tâm lý con người trong quản lý thay đổi
  • Nắm vững framework và nguyên tắc để dẫn dắt sự thay đổi trong tổ chức
  • Áp dụng phân tích và triển khai kế hoạch thay đổi
  • Lắng nghe các câu chuyện thực tế của Netflix, Mondelez Kind Do.
Thời lượng: 02 ngày hội thảo
Đối tượng tham gia: 
CEOs, HRD/ HRM, O&D Director/ Manager, nhóm dẫn dắt sự thay đổi của doanh nghiệp.
Nội dung chính:
Webinar với các chuyên gia từ việt nam và thế giới
Dẫn dắt bởi NEWING
JERRY COLONNA
CEO/ Co-founder - ReBoot
GAURAV GUPTA
MANAGING DIRECTOR - KOTTER
Chuỗi chương trình 
people matter
CHƯƠNG TRÌNH “THÍCH ỨNG NHANH - THAY ĐỔI LỚN"
Diễn đàn quy tụ, kết nối các lãnh đạo tại Việt Nam, thực hiện ngày 10.10.2023 với hơn 200 lãnh đạo tham gia.

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Trần Thuỳ Vân (Ms.)
Coaching Engagement Coordinator
ThuyVan@newing.vn
Trần Kim Trang (Ms.)
Chief Partnership Officer
KimTrang@newing.vn
Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
www.newing.vn

NGUYỄN THỊ MINH GIANG

Đồng Sáng Lập
Partner of Culture and Leadership
Minh Giang là chuyên gia trong lĩnh vực phát triển, chuyển hoá lãnh đạo và dẫn dắt sự thay đổi của tổ chức. Với 12 năm làm việc tại quỹ đầu tư Mekong Capital, cô đã đảm nhiệm vai trò Tổng Giám Đốc Nhân tài và Văn hóa của công ty từ đầu năm 2020 đến cuối năm 2022 và là thành viên của hội đồng đề xuất đầu tư của công ty.

Mekong Capital được biết đến với những tác động chuyển hoá và kiến tạo giá trị cho các công ty mà họ đầu tư. Trong suốt quá trình làm việc tại đây, Minh Giang đã hướng dẫn, tư vấn và đồng hành cùng quá trình phát triển để đạt được kết quả kinh doanh xuất sắc và mở rộng nhanh chóng của những tổ chức như Thế Giới Di Động, F88, Pharmacity, Nhất Tín Logistic. Suốt sự nghiệp của mình, cô đã làm việc với hơn 30 công ty mà Mekong Capital đầu tư và đã giúp đỡ nhiều chuyên gia, bao gồm các quản lý cấp cao, quản lý và những người đang tìm kiếm sự phát triển chuyên nghiệp và cá nhân.

Cô là Nhà Sáng Lập và là Giám đốc Phát triển Văn hoá và Lãnh đạo của NEWING, cam kết hỗ trợ lãnh đạo trong hành trình thực hiện tầm nhìn của công ty họ. Cô cũng là thành viên Hội đồng điều hành và Ủy ban chiến lược của Hiệp hội Phụ nữ Lãnh đạo và Doanh nhân Thành phố Hồ Chí Minh (HAWEE) và là thành viên Hội đồng Tư vấn về Phát triển lãnh đạo và văn hoá tại PNJ, Tân Hiệp Phát Group và Tập đoàn Giáo dục EQuest.

Minh Giang đã từng theo học tại Harvard Business School, chuyên ngành Dẫn Dắt Sự Thay Đối và Làm Mới Tổ Chức.

Former Partner of Talent and Culture – Mekong Capital.

LÊ NGUYỄN DIỆU LINH

Coach & Consultant
Linh có hơn 16 năm kinh nghiệm làm Quản lý cấp cao trong lĩnh vực Bán lẻ và FMCG. Trong thời gian đó, cô đã phát triển hàng trăm tài năng và nhà quản lý trẻ bằng kỹ năng lãnh đạo và coaching đa dạng của mình. Với sự am hiểu sâu sắc về hoạt động kinh doanh, cô có thể hiểu rõ những thách thức mà coachees gặp phải trong công việc và đưa ra những kinh nghiệm huấn luyện phù hợp để giúp coachees tiến bộ và đạt được mục tiêu.

Trọng tâm của cô là các mục tiêu liên quan đến công việc, chẳng hạn như cải thiện hiệu suất, quản lý các mối quan hệ công việc khó khăn, tìm kiếm động lực cho bản thân, xây dựng kỹ năng và năng lực lãnh đạo, v.v. Cô tự coi mình là người bạn đồng hành chu đáo và quan tâm đến các coachees, đồng thời kiên cường và kiên nhẫn để giúp người được huấn luyện đi đúng hướng với mục tiêu của họ.

Linh đã tốt nghiệp khóa đào tạo Level 2 International Coach Federation Approved Coach Training. Khách hàng của cô là quản lý cấp cao đến cấp trung của L’Oreal Vietnam, Beauty Box, Duy Anh Fashion & Cosmetics (DAFC), Pizza 4Ps, PepsiCo, VinFast Xanh SM, Grab, Cocolux, Hecci, DHY, Ladipage.

MBA, MA, Certified Coach
Former COO - BeautyBox
Former General Manager – L’oreal Việt Nam.

LÝ THUÝ NGÂN

Đồng Sáng Lập
Coach & Consultant
Ngân có 25 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Tiếp thị, Nghiên cứu và Tư vấn Tiếp thị tại Việt Nam, Úc, Trung Quốc và Thụy Sĩ. Cô là cố vấn của Chương trình Cố vấn SME 1:1 tại Việt Nam kể từ tháng 10 năm 2019. Cô đã tốt nghiệp Chương trình Chứng chỉ Huấn luyện viên của The Coach Partnership – Newfield ( Singapore) vào tháng 7 năm 2020.

Cô dành nhiều thời gian để cải thiện bản thân và hỗ trợ người khác phát triển. Cô áp dụng một cách thành thạo các phương pháp đào tạo, cố vấn và huấn luyện khi làm việc với các thành viên trong nhóm và khách hàng của mình để giúp họ đặt ra các mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp, nâng cao kỹ năng tự quản lý để xây dựng mối quan hệ tốt và đạt được mục tiêu cá nhân. Lĩnh vực huấn luyện của Ngân là Lãnh đạo dựa trên bản thể học.

Khách hàng của cô bao gồm Unilever Việt Nam, Home Credit, Save The Children Việt Nam, Dự án Mục đích Đại dương Singapore, Finexis Advisory Singapore, Chợ Tốt, KRIK.

Chief Client Officer – Ipsos Vietnam
Former Managing Director – Ipsos Việt Nam
Cố vấn – chương trình cố vấn 1:1 cho các doanh nghiệp SME tại Việt Nam
Huấn luyện viên Bản thể học “Ontological” từ năm 2019.

TRƯƠNG THỊ BÍCH VÂN

Trainer & Coach
Bích Vân chuyên về xây dựng tổ chức đào tạo huấn luyện chuyên nghiệp với phương pháp lấy người học làm trung tâm và chiến lược sử dụng 6 nguồn ảnh hưởng, phát triển con người toàn diện để thay đổi hành vi tạo kết quả đột phá trong kinh doanh.

Bích Vân hiểu sâu sắc về nhu cầu phát triển năng lực, huấn luyện đào tạo của các cá nhân, tổ chức thông qua hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc ở các vị trí lãnh đạo cao cấp tại các công ty đa quốc gia, các công việc gần nhất là Giám Đốc Cấp Cao, Bộ phận Huấn luyện và Phát triển công ty Prudential Việt Nam, Bộ phận Marketing kênh phân phối và Phát triển năng suất đại lý công ty AIA Việt Nam. 

Bích Vân có kinh nghiệm thành công thực hiện các dự án chiến lược về thay đổi hành vi, tăng năng suất, xây dựng đội ngũ và văn hóa chuyên nghiệp, dẫn dắt nhiều sáng kiến về thay đổi tổ chức và chuyển hoá đội ngũ bán hàng để mang lại hiệu suất cao hơn thông qua việc giúp họ xây dựng được hệ thống và văn hoá hiệu suất cao.

Bích Vân đã giúp một trong những trung tâm đào tạo huấn luyện lớn mạnh và có uy tín nhất trong ngành dịch vụ tài chính tại Việt Nam phát triển vượt bậc. Cô đã huấn luyện và kèm cặp/ coaching phát triển hàng ngàn chuyên viên tư vấn giỏi và đội ngũ lãnh đạo ưu tú nhất của các tổ chức tài chính lớn, giúp họ xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuyên nghiệp, có năng suất cao dẫn đầu tại các tỉnh. 

Former Head of Agency Channel Marketing and Productivity - AIA
Former Director, Head of Agency Training & Development - Prudential Vietnam
Former Director, Head of Training Quality Assurance & Project Management - Manulife.

TRẦN KIM TRANG

Đồng sáng lập
Chief Partnership Officer
Kim Trang đã có hơn 16 năm kinh nghiệm trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh và lãnh đạo phát triển kinh doanh. Với tinh thần trách nhiệm và niềm đam mê với công việc, cô đã đạt được những thành tựu đáng kể khi đảm nhiệm vai trò lãnh đạo tại Vietnamworks, CareerBuilder, và hiện tại là Chief Partnership Officer tại NEWING. 

Trong suốt sự nghiệp của mình, Kim Trang không chỉ tạo ra giá trị và đóng góp tích cực cho các tổ chức mà còn dẫn dắt các đội nhóm kinh doanh với hiệu suất cao và khuyến khích sự sáng tạo. Cô không ngừng tìm kiếm và khai thác những cơ hội mới, liên tục phát triển đội nhóm và mang lại giá trị cho các đối tác. 

Với vai trò Chief Partnership Officer tại NEWING, Kim Trang tiếp tục nâng cao mối quan hệ đối tác của công ty với sự tận tâm và cam kết không ngừng. Cô luôn hướng tới mục tiêu mang lại giá trị tốt nhất và bền vững nhất cho các đối tác, đồng thời tạo ra những kết nối mạnh mẽ và ý nghĩa cho cộng đồng đối tác của công ty.

Former Business Development Director - CareerBuilder Vietnam
Former Sales Team Leader - Vietnamworks.

NGUYỄN MINH PHƯƠNG

Coach & Consultant
Minh Phương có 8 năm quản lý chiến lược đầu tư tại Common Wealth Bank và 3,5 năm Trưởng Phòng Đầu Tư (Principal) tại Mekong Capital, Minh Phương là Deal Leader của các doanh nghiệp như Vua Nệm, Mutosi... Minh Phương là một chuyên gia tư vấn và giải quyết vấn đề có trách nhiệm và đạo đức, mang lại kết quả tập trung vào khách hàng tốt nhất. 

Sở hữu tinh thần tích cực và luôn tìm kiếm sự xuất sắc thông qua cải thiện liên tục, Minh Phương có những góc nhìn tinh tế đối với các chi tiết, kết hợp với tư duy phê phán và phân tích. Minh Phương lựa chọn sự nghiệp đồng hành cùng các doanh nghiệp trong việc tư vấn, hỗ trợ, đồng hành về những vấn đề con người - văn hoá trong việc thực thi chiến lược.

Former Principal - Mekong Capital
Former Manager Strategic Investments - Common Wealth Bank.

Câu chuyện

Đội ngũ

Giá trị mang lại

Khách hàng

Cộng đồng ECG

Phương pháp

Dịch vụ

Liên hệ

NGUYỄN TRỌNG KHƯƠNG

Coach & Consultant
Trọng Khương đã có hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Coaching (Khai vấn) theo chuẩn mực toàn cầu của ICF – Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế. Với quan điểm “lấy con người làm trọng tâm”, và tin rằng “mọi sự chuyển đổi bền vững đều xuất phát từ nội tại” (inside-out), Khương đã có hơn 1,700 giờ coaching 1-1 cho hơn 300 khách hàng tại Việt Nam, Singapore, Thái Lan, Australia, Hungary, Thụy Sĩ, Anh… thuộc các lĩnh vực như Executive Coaching, Leadership Coaching, Career Coaching.

Riêng tại Thế Giới Di Động (MWG), Khương là người tiên phong xây dựng Văn hoá Coaching, Đội ngũ Coaches nội bộ. Và bằng coaching, Khương đã trực tiếp chuyển hoá, phát triển hằng trăm Quản lý cấp trung và Lãnh đạo cấp cao trong các chủ đề như: lãnh đạo & phát triển đội ngũ, dẫn dắt sự thay đổi, hoạch định & tổ chức, hiệu suất cao trong công việc, 

Với mảng Training (Đào Tạo), Trọng Khương luôn tập trung vào định hướng “mang tri thức toàn cầu vào ứng dụng thực tiễn tại Việt Nam”. Điều này thể hiện thông qua hơn 50 khoá học lớn nhỏ khác nhau mà Khương đã tham gia phát triển và trực tiếp đứng lớp tại MWG trong suốt 8 năm qua, đa dạng các chủ đề từ kĩ năng mềm làm việc đến năng lực quản trị, lãnh đạo, phủ rộng khắp các đối tượng: Quản lý cửa hàng, Quản lý vùng, Giám Đốc Ngành Hàng, Lãnh đạo các phòng ban…

Trong vai trò Tư vấn & Phát triển tổ chức hiệu quả (OED), Trọng Khương cũng đã tạo ra nhiều sáng kiến về thay đổi tổ chức và phát triển tài năng bền vững. Khương am hiểu chuyên môn trong việc dẫn dắt và thực thi trực tiếp nhiều dự án quan trọng như: Quản trị tri thức, Xây dựng Khung năng lực, Văn hoá học tập, Hệ thống L&D…

ICF Professional Certified Coach – International Coaching Federation,
SHRM-Certified Professional – The Society For Human Resources Managment,
DISC Certified Trainer – Everything DiSC: A Wiley Brand,
Former Learning & Development Senior Manager – Mobile World Investment Corporation (MWG).