Chúng tôi đề xuất Lộ trình Phát triển Kỹ năng Lãnh đạo được thiết kế riêng cho từng đối tác để nâng cao Năng lực lãnh đạo và thay đổi hành vi của tổ chức một cách bền vững. 

ĐỀ XUẤT CỦA CHÚNG TÔI

Chúng tôi đề xuất Lộ trình Phát triển Kỹ năng Lãnh đạo được thiết kế riêng cho từng đối tác để nâng cao Năng lực lãnh đạo và thay đổi hành vi của tổ chức một cách bền vững. 

ĐỀ XUẤT CỦA
CHÚNG TÔI

Xây dựng văn hoá doanh nghiệp
"tập trung vào kết quả" 

Thay đổi hành vi
hiệu quả

Huấn luyện và Chuyển hóa
BẢN THỂ 

Xây dựng văn hoá doanh nghiệp "tập trung vào kết quả" 
Chúng tôi bắt đầu bằng việc dẫn dắt hội thảo để đồng kiến tạo Mục Tiêu Chung (Sứ Mệnh, Tầm Nhìn); sau đó làm các buổi huấn luyện nhóm và huấn luyện 1:1 với các lãnh đạo để giúp họ khám phá bản thân, thay đổi những niềm tin đã cũ và duy trì những hành vi mới. 
Thay đổi hành vi
hiệu quả 
Mô hình Quản Lý Sự Thay Đổi của chúng tôi tác động toàn diện ở 3 cấp: cá nhân, đội nhóm và tổ chức, tập trung vào kết quả có thể đo lường được. Chúng tôi giúp đối tác phân tích tình hình, thiết kế và thực hiện các dự án thay đổi để đạt được kết quả mong đợi.  
Bạn sẽ phát triển được kỹ năng xây dựng niềm tin, giải quyết các vấn đề về hiệu quả công việc, và tạo nên sự nhất quán trong tập thể.
Huấn luyện và Chuyển hóa BẢN THỂ 
Các buổi huấn luyện nhóm hoặc cá nhân 1:1 giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo chân thật và có đủ sức mạnh để dẫn dắt dội nhóm và tổ chức tốt hơn.  
 
Tăng cường khả năng lãnh đạo qua việc truyền cảm hứng và tạo ra kết quả thông qua việc gây ảnh hưởng lên người khác, giúp họ khai phóng tiềm năng.
Các buổi huấn luyện nhóm hoặc cá nhân 1:1 giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo chân thật và có đủ sức mạnh để dẫn dắt dội nhóm và tổ chức tốt hơn.

Tăng cường khả năng lãnh đạo qua việc truyền cảm hứng và tạo ra kết quả thông qua việc gây ảnh hưởng lên người khác, giúp họ khai phóng tiềm năng.
Huấn luyện và Chuyển hóa LÃNH ĐẠO 
Mô hình Quản Lý Sự Thay Đổi của chúng tôi tác động toàn diện ở 3 cấp: cá nhân, đội nhóm và tổ chức, tập trung vào kết quả có thể đo lường được. Chúng tôi giúp đối tác phân tích tình hình, thiết kế và thực hiện các dự án thay đổi để đạt được kết quả mong đợi.
Bạn sẽ phát triển được kỹ năng xây dựng niềm tin, giải quyết các vấn đề về hiệu quả công việc, và tạo nên sự nhất quán trong tập thể.

Thay đổi hành vi
hiệu quả
Chúng tôi bắt đầu bằng việc dẫn dắt hội thảo để đồng kiến tạo Mục Tiêu Chung (Sứ Mệnh, Tầm Nhìn); sau đó làm các buổi huấn luyện nhóm và huấn luyện 1:1 với các lãnh đạo để giúp họ khám phá bản thân, thay đổi những niềm tin đã cũ và duy trì những hành vi mới. 
Xây dựng văn hoá doanh nghiệp "tập trung vào kết quả"